客户背景
该餐厅集团拥有近40家门店，门店规模和订货需求各异，传统订货缺乏统一平台，导致总部难以实时掌握门店订单和库存状况。
解决方案
阿德利为其搭建订货宝集中订货管理平台，门店通过小程序独立下单，总部后台统一监控订单进度、库存状态和账期情况，实现订货全流程可视化。
成效
门店订货流程数字化，减少人工沟通成本
实时库存同步，防止食材断货和积压
财务自动对账，降低账目差错率
总部管理更加透明，决策更科学
集团运营总监说：“订货宝系统让我们管控全链路更轻松，门店和总部信息同步，管理更高效。”
案例六：某中央厨房供应链 — 订单自动汇总，配送更精准
客户背景
中央厨房负责为多家门店供应半成品和配料，订单需求量大且变化快，依靠人工整理订单效率低，配送计划难以精准制定。
解决方案
订货宝系统帮助中央厨房实现门店在线订货，系统自动汇总各门店订单并生成配送计划，支持批量处理和库存预警。
成效
订单汇总效率提升60%，减少人工错误
配送计划更合理，配送成本下降15%
库存管理实时化，减少缺货风险
门店订货灵活便捷，满意度提升
中央厨房负责人反馈：“用了订货宝，工作效率提高不少，配送也更有节奏。”
案例七：某火锅连锁品牌 — 客户分级定价，订单精准管理
客户背景
火锅连锁品牌门店众多，客户群体复杂，需要对不同门店设定不同价格和账期，传统手工管理难度大，错误频出。
解决方案
阿德利根据品牌需求，搭建支持客户分级定价和灵活账期的订货宝系统，实现价格权限管控和账期自动计算。
成效
不同客户价格管理清晰，避免价格混乱
账期结算自动化，财务核算更精准
订单处理流程规范，提升客户体验
运营效率和资金流动性双提升
火锅品牌财务经理表示：“系统大大减少了我们账务的工作量，价格和账期控制也更严密了。”
案例八：某食材配送平台 — 多渠道订单整合，提升服务能力
客户背景
专注餐饮食材配送的平台，接单渠道多，信息孤岛严重，订单管理杂乱，难以统一调度配送资源。
解决方案
订货宝系统打通多个订单入口，统一整合订单数据，实现集中管理和智能分配，确保配送及时准确。
成效
订单集中管理，信息不再分散
配送资源合理调度，配送效率提升25%
客户下单体验提升，回单准确率高
平台运营更加规范，服务能力增强
平台负责人评价：“阿德利的订货宝系统让我们管理复杂订单变得简单，运营更专业。”
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